Consultoría de estrategias
Comprométete firmemente con la reinvención continua y únete al pequeño pero creciente número de empresas que alcanzan nuevos niveles de crecimiento rentable para sus negocios, a la vez que realizan mayores contribuciones a la humanidad.
Estrategia actualmente
Más del 200 %
de aumento de las interrupciones a nivel mundial entre 2017 y 2022
58 %
de los directores ejecutivos no confían en la estrategia empresarial actual para fortalecer la competitividad futura
2,5 veces
más probabilidades de superar a sus homólogos cuando la tecnología emergente informa y moldea la estrategia
10 %
más de crecimiento de los ingresos de las empresas que adoptan la reinvención
Renueva con estrategia
Desarrolla la capacidad de prever, anticípate al cambio, comprende el impacto macroeconómico.
Idea, crea, ofrece y amplía nuevos productos y empresas
Obtén la flexibilidad y el valor que necesitas de la tecnología
Aumenta la productividad con la IA generativa
Rediseña tu forma de trabajar. Utiliza la IA generativa para crear capacidades a largo plazo que impulsen la productividad y la competitividad por mucho tiempo.
70 %
Pasa de los costos a los costos y la productividad
Céntrate en el trabajo que impulsa el valor y la competitividad. Reasigna dinámicamente tus recursos para fortalecer la productividad y tus prioridades estratégicas.
Pasa de reaccionar a reinventarte
Los avances tecnológicos, como la IA generativa, permiten a los líderes reinventar el trabajo de formas que no eran posibles en el pasado. Céntrate en cambiar radicalmente la combinación de trabajo.
Pasa de gestionar a instruir
Instruye a tu personal y crea una cultura en la que tengan la capacidad, la oportunidad y la motivación para triunfar. Alinea el capital con las prioridades estratégicas a largo plazo.
Descubre la próxima frontera de crecimiento
Olvídate de las conjeturas sobre el crecimiento y consigue una mayor conexión con el mercado gracias al poder de la IA.
80 %
Asegura nuevos mercados y modelos de ingresos
Consigue un crecimiento incremental a través de nuevas fuentes de ingresos derivadas de la exploración de futuros espacios de oportunidad.
Impulsa la aceleración comercial
Aumenta tu participación en el mercado mediante nuevas estrategias comerciales y de comercialización que aceleren el impacto en tu negocio principal.
Incrementa la rentabilidad
Consigue el mejor crecimiento y retorno de la inversión con un modelo de ingresos más orientado al futuro.
Acelera el retorno de la inversión
Captura valor inmediato con un enfoque de “arranque rápido” que cubra las carencias actuales de capacidad.
Reinventa tu organización para impulsar el crecimiento
Asegúrate de que tu empresa siga el ritmo actual y esté preparada para el futuro mediante el diseño de una organización alineada, sana y dinámica que cree el entorno necesario para que el talento prospere.
69 %
Conviértete en una organización resiliente
Construye una organización sostenible y resistente descubriendo los datos y perspectivas que necesitas para definir intervenciones impactantes y crear y ofrecer un nuevo crecimiento.
Compite con capacidades distintivas
Al identificar y crear capacidades distintivas, puedes lograr resultados empresariales ambiciosos y permitir nuevas formas de trabajar.
Acelera la toma de decisiones
Un modelo operativo que equilibre la agilidad y la escalabilidad puede acelerar la toma de decisiones, lo que garantiza una respuesta rápida a las cambiantes condiciones del mercado.
Alcanza nuevos niveles de eficiencia
Cuando comprendes los factores que impulsan la complejidad, aprovechas las economías de capacidad y escala, y sacas partido de la automatización y el análisis, tu organización se vuelve sencilla y eficiente.
Habilita nuevas formas de trabajar
Con conexiones sólidas, conversaciones y comportamientos de liderazgo, puedes vincular los elementos de tu organización a la perfección, lo que permite nuevas formas de trabajar en toda la organización.
Estrategia empresarial sostenible
Si impulsas una estrategia empresarial sostenible e incorporas la sostenibilidad en todos los aspectos del modelo operativo, podrás satisfacer el valor de los accionistas y las demandas de las partes interesadas.
Impulsa el crecimiento con fusiones y adquisiciones basadas en la tecnología
Los negociadores más exitosos reevalúan constantemente sus estrategias y carteras de crecimiento. Su visión trasciende las barreras del sector. Aprende a operar en un estado constante de preparación para la negociación.
45 %
Obtén una ventaja de valor de principio a fin
Desde la estrategia previa a la operación y la identificación de sinergias hasta la ejecución posterior al cierre, puedes desarrollar una estrategia que capte el máximo valor en todos los ciclos de la operación.
Logra una ventaja centrada en las personas
Tu personal determina el éxito (o el fracaso) de los resultados de los acuerdos. Gestiona de forma eficaz los cambios para garantizar la alineación cultural, involucrar a las partes interesadas y mejorar la retención.
Consigue una ventaja tecnológica sostenible
Utiliza la tecnología como piedra angular de cada operación para generar resultados predecibles y repetibles
Tendencias en estrategia
Nuestros líderes
Muqsit Ashraf
Responsable de Strategy
Christopher Roark
Responsable de Strategy, Norteamérica, responsable global de Cost & Productivity Reinvention
Michael Brueckner
Responsable de Strategy, EMEA
Masataka Ishikawa
Responsable de Strategy, Growth Markets